这一则要说一个人物，中国互联网web2.0的弄潮者：陈一舟。题目套用成语源自我对这位久仰网络偶像的感慨。最早从chinaren就开始跟进他的创业之路，直至今日的千橡集团，坐拥猫扑人人魔兽donews等众多SNS和2.0型态网站，又收了数亿VC资金于囊中——陈一舟和他的事业却似乎一直难以融入到一种良性循环的发展氛围中。在新兴互联网模式的大道上深一脚浅一脚，众多观望者以他为榜样也为挡箭牌随行其后，而他自己在被外界光环笼罩的背后更多的可能却是苦笑和祈祷。

上月的中国互联网大会上陈一舟的言论给人以略带悲壮的感觉，和其以往事业运作上锱铢必较咄咄逼人的风格形成鲜明对比。也许正如他自己所述，绝大多数中国互联网企业台上无限风光，台下都是一肚苦水。强者更强的垄断格局和创新与盈利的产能矛盾，使得游离于传统媒体和新兴社区的web2.0模式在中国的生存异常艰难。

在采访中陈一舟反复用“最贫瘠的土地”来形容自己事业于中国互联网格局中的所处。的确，没有马云那么清晰的电子商务模式，没有百度那么过硬的应用需求基础，也没有“三座大山”铺天盖地的权威信息资源，表面驾驭用户却也依赖于用户习惯的SNS在中国实际上处于被隐性边缘化的尴尬境地。与此同时仍有大量资金注入施压，怎能不让陈一舟牢骚满腹，欲休泡沫而踟躇？陈一舟经历过两次互联网泡沫，深知踩钢丝的危险，但此时的他再次身不由己。如Google，陈一舟最感慨的例子，"失败随时可能出现在下一秒"——VC都如是说——但还是投钱，他也只能以此聊以自慰。

当局者之迷，旁观者不一定清。其实在很多人看来陈一舟愁的没道理，是捧着金碗要饭无病呻吟。人人网垄断国内SNS当仁不让，排挤开心等新生辈甚至做出山寨版打压，禁止一切带微博客服务商字眼的文章传播，猫扑依然流量强大，广告费源源不断，各站海量信息主导着用户的八卦视听……在一群吃了上顿没下顿的web2.0创业者在挣扎之时，千橡却仗势吸金，飞扬跋扈——他自己不正是那第四座大山？

然而从此番访谈中不难看出，陈一舟的强势正如一个自危者的过度自卫，他可能无意于这些“没用”的“小矮人之争“，却不得不为之。感悟将为行业长远发展着想更多投入扶助同行业伙伴已经显出陈一舟本人和团队理念上出现的差别，人人网负责人的调动也能说明一定问题。但即使抱团坚挺而并非自相残是陈一舟观念的转变，能在多大程度上得到股东的认同和团队和贯彻依然不是他能轻易左右的。

谈到创新时陈一舟更表达出国内大型互联网企业中普遍存在的矛盾心境：担不起创新可能带来的行业地位风险。中国互联网垄断化的格局和先入为主的用户习惯使得任何一个挣扎上来的新模式成功者都小心翼翼，如果说幼时失败还能抓根稻草沉浮，现在一步走错则如泥牛入海再无翻身可能。所以陈一舟的态度也很有代表性：老外敢创新好，我们抄，国人敢创新好，顺我者昌，逆我者亡。

对于如我等希求创新立业的后来者，生存在绝望的互联网巨头之间无疑是骇人的。但当其弱势渐如一样优势显露时，终有位矫捷的后来者会堂而皇之的在其眼皮底下晃来晃去，然后随时一刀结束属于他们的朝代。提起行业过去和未来的发展陈一舟很明白，破釜沉一舟，还有后来人……
虽然口气酸楚，他只会把自己手中的刀握的更紧。

【背景资料】
陈一舟漫长的网络创业故事

(Last modified: 2012-05-05 10:07)